二ＯＯ八年八月二十五日至二十六，黑龙江煤炭职业技术学院举办了为期两天的“建设和谐校园暨学院发展定位署期研讨班”。学院领导、全体中层干部出席了研讨会，七位副职领导和十一位科级干部作了书面发言，机关和后勤的中层干部都参加了热烈的讨论。学院党委书记邹俊佩主持了研讨。

    七位副职领导都站在高职办学的高度从理论到实践上论证了提高管理质量的措施。在教堂管理上重点论证了实践教学、学生“双证”培养和“双师型”教师队伍的建设；在大学生思想政治工作方面提出了“进课堂、进宿舍、进网络、进教材”的思路；在就业方面提出了具体可行的指导方式；在技工培训方面强调了“案例教学”、“模块教学”和规范教材选购的要求；在成人教学管理上提出了成立“学科委员会”、设专职辅导员、“教考分离”等建议；在后勤管理上突出强调了用情、用心的“服务育人”思想，并提出了学生参与管理和成立“节能委员会”的具体作法；在财务管理上提出了处理好“三个关系”的要求，即事业发展需要与资金供给的关系、社会效益与经济效益的关系及国家集体利益与个人利益的关系。
 

    教学各系（部科）、后勤部门、机关科室的各位科长都结合实际谈出了新一学期工作的具体设想和措施。

    学院院长刘景山高度概括了这次研讨班的效果。

一．研讨班的意义：１．一次集中学习的好机会；２．是对过去工作经验的科学总结；３．是一次办学思路的清理与反思；４．是学院发展定位的再思考，是新学期工作的加油站。

二．研讨班的收获：１．统一了对办学方向与培养目标的认识；２．统一了对教学质量是学校生命线的认识；３．统一了对和谐校园建设是学院发展的根本保证的认识；４．统一了对提高教学质量关键是教师的认识；５．统一了对加强择业观教育是教学工作的一项重要内容的认识；６．统一了对提高实践教学、实习实训教学地位的认识；７．统一了对加强大学生思想政治工作的认识；８．统一了对建设平安校园的认识。

刘景山院长还对下一步工作提出了要求：１．加强学习，不断提高干部和职工素质；２．抓好教学质量，积极推行教考分离、模块教学、学分制改革、教材与课程整合，成立并发挥专家委员会的作用；３．加强后勤服务，真正用心、用情服务；４．加大实践教学力度；５．将学生择业观教育纳入课堂；６．大力建设平安、和谐、人文校园。
 

    本交研讨班前期准备充分，按照学院文件分工明确；会期要求严格，精心组织，因此达到了预期的目的。